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时间:2023-03-17 来源网站:广东化工机械网

锁类KIS财税王迷你版操作简单

锁类KIS财税王迷你版操作简单很多生产公司应用了系统,实现了从财务、生产、库存等各部门的规模管理、实现了企业内的数据共享,并使异地经营管理也更加便捷了,更好的帮助了特步机电高层全面了解公司的实时运行状况,及时掌握公司发展状态及潜在的问题,并在时间时协调及解决,全面降低了企业的管理成本,实现了企业信息化管理目标,并在企业内部发生了新的变化及产生显著效益:优化销售环节,降低销售成本,客户服务水平,加速货款回收效率。备份电子文档和纸制文档,并整理人员、完成时间和后版本,再由专人录入系统。手工录入是艰而枯燥的重复工作,时间长了容易出错,可以配合Excel表批量导入,有条件的也可以编写数据转换程序实现更、更完美的录入。

但是,因为其存在比较多的缺陷,所以,企业用起来,总觉得顾头顾不了脚,用其来不称心。就拿插单问题来说,就够他们头疼了。我现在在实施项目的时候,一般建议用户用计划模拟的方法,来排产。有的意识到自己的企业在内部管理上存在问题,几经整顿屡不见效,便“空降”了一位财务副总负责内部管理的整改,很支持,部门负责人在协调会上也都积极响应。经过了解该企业部门之间的数据传递基本是无效的,财务核算结果严重不实。

为保障数据录入的质量,可以建立相应奖惩制度,一方面可以提高录入人员的积极性,同时也督促其在录入的同时进行认真的检查。基础数据整理工作很繁杂,没有捷径,但有方法。对于新上ERP的企业,在千头万绪的工作中,如果能够抓住编码这一主线,把握好物料主文件、物料清单(BOM)和库存数据三个重点,就可以提纲挈领、一以贯之。

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编码是为了进行系统识别和检索而对数据进行的标识。凡是纳入系统管理的数据均要对其进行编码,包括物料编码、供应商编码、客户编码、库位编码、工作中心编码、计划员/采购员编码等。首先确立统一的编码原则。

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一个考虑周全、成熟的编码体系需要结合行业标准和企业特点,并且跨部门反复讨论,尤其多听取基层和系统使用者的意见,确定终方案。编码工作中重要的是物料编码。而规范化是准确性的前提,同一物料叫法不同的现象在企业中比较常见,所以在编码前要先规范物料名称及描述。物料描述应先描述物料主要属性,后描述物料次要属性,基本顺序是名称/型号或规格/尺寸/材料/颜色或表面处理/特殊要求。

先规范化之后再进行物料编码,其中惟一性是根本的要求。物料的编码如同人的号码,是一一对应的,一物多码或多物一码都会造成信息混乱和失真,后期返工修改的工作量大。要明确,不同的物料,那怕有极微小的区别也不能用同一个编码。

因为由于订单延期的不确定性,所以,后,生产部门不得不像消防员一样,到处的去救火。无穷能力计划,不但会增加企业的存货成本,而且会增加因为生产计划变更而造成的意外损失。

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